Przywództwo coachingowe - Skuteczne narzędzie do realizacji celów biznesowych

Dla kogo?
  • Jeśli chcesz dowiedzieć się jakie są role, zadania i narzędzia Lidera, który mysli jak coach
  • Chcesz sformułować cele oraz przećwiczyć w jaki sposób realizować je z wykorzystaniem podejścia coachingowego
  • Poznasz metody tworzenia inspirujacych wizji
  • Stworzysz wizualizacje / obrazy, które bedą budowały pozytywną energię i zaangazowanie zespołu
  • Dowiesz się w jaki sposób należy pracować z przekonaniami, aby wspierały realizację celów
  • Poznasz sprawdzone narzędzia włączania innych w realizację wizji i ambitnych celów
  • Poprawisz efektywność swojego zespołu
Korzyści:
  • Efektem Twojej pracy na warsztacie bedzie plan działan, który pozwoli stosować z sukcesem przywództwo coachingowe w Twojej codziennej pracy
  • Indywidualne konsultacje z Ekspertami w trakcie warsztatów i po ich zakonczeniu
Czas:

5-6 listopada 2015r.

Szkolenie trwa 2 dni. W trakcie szkolenia przewidujemy przerwy kawowe oraz lunche. Po pierwszym dniu szkolenia zapraszamy na koktajl.

Miejsce:

Warszawa, Hotel Westin, Al. Jana Pawła II 21

Cena szkolenia: 2 900 zł + VAT

10% rabatu dla dotychczasowych klientów 4 Results!

 

Zapisy:

Telefon: +48 (22) 458 66 10

E-mail: info@gbip.com.pl

Szczegółowy program

Prowadząca: Ewa Błaszczak

Współpracując z Klientami, pomaga w dookreśleniu ich wyzwań biznesowych 
i rozwojowych, w których strategiczną rolę pełnią ludzie – ich umiejętności 
i postawy. Nadzoruje i współuczestniczy we wdrażaniu programów rozwojowych, zarówno w roli trenera, jak i coacha.

Koncentruje się na współpracy z ludźmi w celu wypracowywania oczekiwanych efektów, które mają znaczenie nie tylko dla jednostek, ale przede wszystkim bezpośrednio przekładają się na rezultaty biznesowe organizacji.

Specjalizuje się w obszarze przywództwa i zarządzania. Korzysta z szeregu narzędzi diagnostycznych i zróżnicowanych metod pracy z ludźmi. Realizuje projekty szkoleniowe, warsztaty, akademie menedżerskie 
oraz sesje coachingowe (team coaching, coaching indywidualny), a także świadczy usługi doradcze.

Posiada kilkanaście lat doświadczenia pracy trenerskiej (doskonalenie menedżerów, kształcenie przywódców i liderów) oraz coacha (ponad 1000 godzin coachingu, ponad 100 team coachingu), kilkuletnie prowadzenie Akademii Coachingu Menedżerskiego 4Results, ponad 1000 diagnoz i optymalizacji 
w oparciu o narzędzia Extended Disc, Insights Discovery, Modelu Lencioniego,
Team Diagnostic Assessment (Team Coaching International).

Posiada certyfikaty Authorized Facilitator Team Diagnostic, International Coaching Certification, Biznes Coach ICC, Extended Disc Facilitator, Insights Discovery Facilitator, Professional Scrum Master oraz Master Practitioner NLP. 
Jest superwizorem coachingu ICC Poland. Absolwentka SGH.