Szkolenia otwarte
strona główna
mapa serwisu
english

Home

Info-room

Centrum Prasowe

Wydarzenia

Zarządzanie efektywnością w produkcji
Info room
Zarządzanie efektywnością w produkcji
13 – 14.05.2010, Warszawa


Częstym powodem uczestnictwa w szkoleniu osób odpowiedzialnych za produkcję są następujące sytuacje:

  • Zmiany rynkowe powodują konieczność redukcji kosztów i jednocześnie wzrostu efektywności pracy oraz jakości dostarczanych produktów.
  • Kierownictwo organizacji stoi przed koniecznością redukcji pracowników i potrzebuje obiektywnych kryteriów podejmowania takich decyzji.
  • Wyższe kierownictwo organizacji ma poczucie, że większość czasu spędza na "gaszeniu pożarów" i nie ma czasu na rzeczy ważne.
  • Wielu pracowników w organizacji zachowuje się jakby nie rozumieli strategii firmy, a poszczególne działy realizują nie zawsze spójne ze sobą cele.
  • Zarząd chce mierzyć efektywność produkcji, ale zastanawiacie się, jakie przyjąć miary i jak wdrożyć taki system, by przyniósł pożądane rezultaty.

Podczas warsztatu dowiesz się jak:
  1. Stawiać cele i określać mierniki produkcyjne.
  2. Kaskadować cele na różne poziomy organizacji.
  3. Motywować pracowników i oceniać efektywność produkcji.
  4. Tworzyć mechanizmy ciągłego doskonalenia produkcji.
  5. Wdrażać system zarządzania wynikami pracy w produkcji.

Szczegółowy program warsztatu: Zarządzanie efektywnością w produkcji

Uczestnicy warsztatu: prezesi i właściciele firm produkcyjnych, dyrektorzy produkcji, warsztat prowadzony jest w małych grupach ćwiczeniowych.

Warsztat poprowadzą doradcy doświadczeni we wdrażaniu systemów zarządzania wynikami:

Krzysztof Pimpicki (Wiceprezes 4 Results) - z wykształcenia ekonomista, absolwent Szkoły Głównej Handlowej. Specjalizuje się w tematyce wdrażania systemów podnoszenia efektywności organizacji. Jako kierownik projektów odpowiadał za wdrożenia systemów zarządzania wynikami pracy koncentrując się głównie na dostosowaniu systemu i przygotowaniu narzędzi dopasowana do indywidualnej specyfiki danej organizacji. Przeprowadził szkolenia i warsztaty dla kilkuset menedżerów przygotowując ich do wdrożenia zarządzania wynikami pracy. Prowadził projekty podnoszenia efektywności między innymi w branży: budowlanej, przemysłu ciężkiego, samochodowej, maszynowej, spożywczej, ubezpieczeniowej i telekomunikacyjnej.

Paweł Sawicz (Konsultant 4 Results) - z wykształcenia inżynier, absolwent Politechniki Wrocławskiej. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu obszarami produkcji, zapewnienia jakości, badań i rozwoju utrzymania ruchu w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Pełniąc funkcję Dyrektora Produkcji był odpowiedzialny za kształtowanie w organizacji kultury Kaizen. Wielokrotnie zarządzał zespołami projektowymi (optymalizacyjnymi i rozwojowymi) w branżach akcesoriów komputerowych, spożywczej, uszczelnień technicznych. W 4 Results specjalizuje się w projektach optymalizacji produkcji i wdrażaniem kultury Kaizen, w tym tematach prowadzi warsztaty i szkolenia dla kadry średniej i wyższej.

Termin: 13 - 14 maja 2010
Dzień 1 (czwartek) godz. 10.00-18.00
Dzień 2 (piątek) godz. 8.00-16.00

Cena podstawowa: 2 190 PLN - zgłoszenia do 21 kwietnia 2010

Miejsce: Warszawa, Marriott Hotel - al. Jerozolimskie 65/79 (vis a vis Dworca Centralnego)

Jeśli jesteś zainteresowany uczestnictwem w szkoleniu wypełnij kartę rezerwacji.