Kanban to profesjonalny system zarządzania produkcją, zapewniający wysoką efektywność przedsiębiorstwa przy zminimalizowanych kosztach produkcji. Dzięki systemowi Kanban, redukcja kosztów produkcji stała się dużo prostsza. Powstał on w latach 50-tych ubiegłego wieku w Japonii. Pozwala on także w pełni zsynchronizować potrzeby Klienta ze zdolnościami produkcyjnymi firmy poprzez produkcję ilości asortymentu odpowiadającej obecnemu zapotrzebowaniu. Dzięki temu, stanowi idealne narzędzie wewnętrznej logistyki, udoskonalające procesy zaopatrzenia.

Najważniejszą zaletą systemu Kanban są oszczędności wynikające z:

  • redukcji wielkości partii produkcyjnych
  • minimalizacji potrzeby kontrolowania jakości
  • zmniejszenia do minimum kosztów magazynowych

Wdrażanie tego systemu do przedsiębiorstwa jest procesem pracochłonnym, lecz stanowi długofalową inwestycję usprawniającą cały system produkcyjny, tym samym skutkując osiągnięciem jego maksymalnych możliwości.

Zarządzanie produkcją w systemie Kanban opiera się na zasadzie „7 żadnych”:

  • żadnych opóźnień
  • żadnych braków
  • żadnych kolejek
  • żadnych zapasów
  • żadnych przemieszczeń
  • żadnych bezczynności
  • żadnych zbędnych operacji

Kanban jest systemem adresowanym przede wszystkim do przedsiębiorstw logistycznych oraz tych, które pragną zminimalizować lub wyeliminować koszty magazynowe, przestoje oraz nadmierne obciążenie pracowników wynikające z wielości zadań.