Karol Bąk

Konsultant

Stosuję skuteczne metody optymalizacji produkcji, dzięki czemu nasi Klienci uzyskują oczekiwane rezultaty: lepszą wydajność, produktywność, wymierne oszczędności i zyski. Specjalizuję się m.in. w doskonaleniu przepływu materiałów oraz projektowaniu gospodarowania przestrzennego maszyn. W projektach wykorzystuję m.in. innowacyjną na polskim rynku metodę QRM (Quick Response Manufacturing) przeznaczoną dla firm zajmujących się produkcją dyskretną, krótkoseryjną i na zamówienie. QRM to dla firm szansa na spektakularną poprawę wskaźników w obszarze produkcji, w tym rentowności oraz czasu realizacji zamówień.

Moje 6-letnie doświadczenie obejmuje m.in. kierowanie centrum produkcyjno–logistycznego, zarządzanie projektami w produkcji oraz nadzorowanie przepływu materiałów.

Doradzałem m.in. firmom: Alrec-In-Store,  Jagram, Klose GFM, Nederman, Radpol, TBM Snacks, Trodat, Spetech, Treck Nutrition.