Katarzyna Kuras

Konsultant

Odpowiadam za prowadzenie warsztatów oraz projektów w zakresie wdrożeń i reorganizacji z wykorzystaniem najlepszych rozwiązań Lean Management oraz metody Quick Response Manufacturing (QRM). U Klienta wykonuję zarówno analizy, jak również przygotowuję rekomendację działań naprawczych. Odpowiadam też za prowadzenie prac wdrożeniowych, z wykorzystaniem całego wachlarzu metod.

Mam bogate doświadczenie w optymalizacji organizacji: przez 7 lat pracowałam w projektach wdrożeniowych Lean w firmach z branży motoryzacyjnej i kosmetycznej. Samodzielnie realizowałam warsztaty i programy 5S, włącznie z wdrożeniem i rozwijaniem systemu audytowego 5S. Prowadziłam warsztaty, projekty i szkolenia zwiększające wydajność obszarów produkcyjnych, takie jak: VSM, SMED, Standaryzacja Pracy, Zarządzanie Wizualne czy programy prewencji (PM, AM). Mam również doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu nowych obszarów produkcyjnych z wykorzystaniem najlepszych praktyk Lean Management (m.in. One Piece Flow, FIFO, Kanban, Balansowanie), Inżynierii Przemysłowej (MTM, REFA, Ergonomia Pracy) oraz innowacyjnej metody QRM.

Jestem absolwentką Politechniki Wrocławskiej oraz Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Posiadam certyfikaty MTM1, UAS, MTM w Logistyce, Organizacji Pracy wg REFA, Green Belt Six Sigma.

Prowadziłam projekty wdrożeniowe i szkoleniowe m.in. dla: Avon, Alrec, Bosch, GKN Driveline, Jamar, Mago SA, Metzeler, Nipplex, Polfa Warszawa, Pol-Foods, Sitech, SVZ, Top Farms.