Krzysztof Pimpicki

Partner, członek Zarządu, Współzałożyciel i współwłaściciel 4Results

W 4 Results odpowiadam za rozwój oferty dla firm świadczących usługi, głównie z sektora finansowego, outsourcingu (SSC, BPO i KPO) oraz IT. Ponadto prowadzę kluczowe projekty wdrożeniowe lub współuczestniczę w ich realizacji. Moim zadaniem jest wypracowanie po stronie Klientów oczekiwanych przez nich rezultatów biznesowych, dzięki optymalizacji struktur, kultury organizacyjnej, sposobów działania organizacji. Specjalizuję się w rozwiązywaniu strategicznych i operacyjnych problemów poprzez wdrożenia nowych systemów zarządzania (m.in. metod lean, MBO). Celem moich działań jest kształtowanie efektywnych procesów biznesowych oraz wdrażanie pożądanych zmian operacyjnych i strategicznych. Koncentruję się nie tylko na rezultatach, ale także na przeprowadzeniu Klientów przez proces zmiany.

Moje wieloletnie doświadczenie obejmuje kilkadziesiąt projektów wdrożeniowych o charakterze strategicznym oraz kilkaset warsztatów miękkich z zakresu zarządzania i efektywności menedżera. Przed utworzeniem 4 Results pracowałem m.in. jako konsultant w firmie Andersen Consulting w obszarze tworzenia rozwiązań systemowych, systemów zarządzania wynikami oraz systemów motywacyjnych i ocen. W firmie House of Skills pełniłem funkcję project managera oraz lidera projektów zmian i rozwoju kompetencji. W TP SA byłem liderem projektów zmian.

Posiadam certyfikaty: Business Process Modelling & Design (IRM UK), lidera zmian i kształtowania kultury organizacji (ITIM) oraz ICC (coaching).

Realizowałem projekty coachingowe i szkoleniowe m.in. dla takich firm jak: Autotur, Aviva / Commercial Union, BZ WBK, Carlsberg, Com 40, DEC, Kamis, KGHM, Kruszwica, Mondial Assistance, Nowa Dolina Nidy, Orange / TP SA, PZU, Raben, Raiffeisen Insurance, Samsung, Warta.