Rozwiązania HR - warsztaty Assessment Center

doświadczonych
asesorów 4Results, realizujących m.in. warsztaty assesment center
managerów w 2 miesiące.
Tyle osób w ramach jednego projektu przygotowaliśmy do prowadzenia rozmów o celach i ocenie pracowniczej
w tylu firmach wdrożyliśmy rolę
HR Business Partnera

Asessment Center / Development Center

  • Wdrażamy modele kompetencji, planujemy ścieżki kariery i sukcesji. Prowadzimy warsztaty assessment center i development center (AC/DC) jako element wspierania szerszej zmiany w organizacji oraz wdrażania strategii.

     

  • Doświadczenie z dotychczasowych projektów wskazuje, że AC/DC stosujemy jako element wdrażania kultury organizacyjnej.

     

  • Tworzymy modele kompetencji dostosowane do sytuacji firmy, wskazanych priorytetów i  potrzeb strategicznych, realizujemy warsztaty Assessment Center.

System oceny pracowniczej

  • Wdrażamy systemy oceny pracowniczej w ramach strategii zarządzania przez cele.

  • Rozwijamy menedżerów w prowadzeniu rozmów z pracownikami w oparciu o wdrożone wcześniej modele kompetencji.

  • Wiążemy systemy oceny z systemami premiowymi i wynagrodzeniami.

  • Patrzymy w spójny sposób na wszystkie procesy HR w organizacji.

 

Zarządzanie kompetencjami w organizacji

Wdrażamy narzędzia do zarządzania kompetencjami i umiejętnościami w organizacjach –  planujemy i realizujemy procesy wdrożeń i rozwoju pracowników w oparciu o standaryzację pracy, instruktaże w obszarach oraz matryce umiejętności/kompetencji. Na podstawie tych narzędzi planujemy rozwój pracowników, zaszeregowania stanowiskowe, awanse poziome oraz pionowe, opracowujemy i wdrażamy systemy motywacyjne, zarówno dla Trenerów wewnętrznych jak i  pracowników, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności.

Tak zarządzana firma może efektywnie wykorzystywać potencjał swoich pracowników w oparciu o ich predyspozycje i umiejętności. Może także sprawnie sterować własnymi zasobami, budując na tym swoją strategię.

Wspólnie z Klientami tworzymy organizacje uczące się. Dbamy o elastyczność i zastępowalność pracowników, co w dzisiejszych czasach jest przewagą konkurencyjną na rynku.

Human Resource Business Partner

Razem z Klientami współtworzymy funkcję HR Business Partnera

Uważamy, że najcenniejszym kapitałem każdej organizacji są pracownicy, dlatego jedną z kluczowych funkcji w firmie jest HR wspomagający zarząd w realizacji strategii.

Zapewniamy dobrze zorganizowane doradztwo personalne: pomagamy firmom we wdrażaniu rozwiązań – kompleksowych, dopasowanych do aktualnych potrzeb oraz kierunków dalszego rozwoju – podnoszących efektywność pracowników, a tym samym efektywność całej organizacji.

Realizujemy „Akademie HRBP” dla wdrożenia modelu 4 ról Business Partnera HR:

Prowadzimy dedykowane programy akademii, opracowywane pod kątem oczekiwań i sytuacji konkretnej firmy. Celem Akademii HRBP jest ugruntowanie pozycji HR w strukturze organizacyjnej firmy, m.in. poprzez zastosowanie modelu 4 ról HR: Eksperta, Partnera, Lidera i Facylitatora.

Prowadzimy cykliczne warsztaty inspiracyjne dla HR Business Partnerów:

Sprawdź aktualnie dostępne warsztaty i zarezerwuj termin.

Wpływ na kulturę organizacyjną

Kulturę organizacyjną traktujemy jako kulturę funkcjonalną, która w największym stopniu wspiera realizację celów firmy. Korzystamy z narzędzi diagnostycznych, takich jak autorskie kwestionariusze Culture Assesment Tool oraz Angażująca Kultura. Wykorzystujemy również narzędzie diagnostyczne „model wartości konkurujących” Kima Camerona. Stworzenie kultury funkcjonalnej jest podstawą do wdrożenia modelu kompetencji, przy wdrażaniu zmian w organizacji, przy uruchamianiu nowej strategii.

Zarządzanie
talentami

Pomagamy określić kompetencje dla talentów (Master Person Analysis). Przygotowujemy pracowników do pełnienia nowych funkcji w organizacji (High potentials). Wspieramy procesy przesunięć i awansów, a także współtworzymy plany sukcesji (Patrz Wsparcie w procesie sukcesji). Łączymy szkolenia, mentoring i coaching z realnymi potrzebami biznesowymi – uczestnicy naszych programów prowadzą realne projekty, pełniąc konkretne role w procesach zmiany. Prowadzimy roczną Akademię dla Talentów.

Wsparcie
w procesie sukcesji

Realizujemy projekty wsparcia w procesie sukcesji – zarówno w firmach rodzinnych, jak i sukcesji pozarodzinnej. Jesteśmy partnerem w tworzeniu, a następnie egzekucji planów sukcesyjnych. W naszych działaniach uwzględniamy różnice pokoleniowe oraz dbamy o to, aby proces zachodził bezpiecznie, minimalizując ryzyko biznesowe, uwzględniając autonomię zarówno sukcesora jak i seniora.

Nasi Klienci:

Bądź na bieżąco!

    Etiam magna arcu, ullamcorper ut pulvinar et, ornare sit amet ligula. Aliquam vitae bibendum lorem. Cras id dui lectus. Pellentesque nec felis tristique urna lacinia sollicitudin ac ac ex. Maecenas mattis faucibus condimentum. Curabitur imperdiet felis at est posuere bibendum. Sed quis nulla tellus.

    ADDRESS

    63739 street lorem ipsum City, Country

    PHONE

    +12 (0) 345 678 9

    EMAIL

    info@company.com

    Koszyk