|
14-16, kwietnia 2008
Program 1 dniowego warsztatu:
- Znaczenie Kultury Organizacyjnej – Kontekst Strategiczny:
- Kultura Organizacji – czym jest:
- Wpływ Kultury Organizacji na Strategię firmy
- Analiza Efektywności Kultury - narzędzia
- Wymiary Kultury z punktu widzenia efektywności organizacji
- Culture Effectivness Tool (CET) – Narzędzie badania efektywności Kultury
- Bridge the Culture Gap (BCG) – Narzędzie eliminacji luk kulturowych
- Strategiczna zmiana kultury poprzez zmiany biznesowe
- Zarządzanie procesem zmiany kulturowej w organizacji
- Rola HR jako akceleratora zmian oraz rola systemów HR jako sposobu ich utrwalania w organizacji
- Narzędzia zarządcze na poszczególnych etapach procesu zmiany
- Wzmacnianie kluczowych czynników sukcesu organizacji jako narzędzie budowania Kultury
- Liderzy zmian biznesowych jako agenci Funkcjonalnej Kultury Organizacji
- Studium przypadku – budowanie Funkcjonalnej Kultury Organizacji
- Doświadczenia z polskich przedsiębiorstw
- Analiza studium przypadków:
- Kształtowanie kultury po procesie fuzji firm
- Wdrażanie zarządzania przez wartości
- Radykalna zmiana kultury organizacyjnej w procesie restrukturyzacji
|