|
Kultura organizacyjna firmy
W efekcie diagnozy kultury zarząd lub kadra wyższa otrzymuje odpowiedzi na nurtujące pytania:
-
Jak "myślą" pracownicy różnych działów w firmie?
-
Jak mentalność pracowników wpływa na realizacje celów biznesowych organizacji?
-
Jakie są silne i słabe strony grup pracowników z różnych części i różnych szczebli w organizacji?
-
Na ile poszczególne grupy pracowników wspierają swoją postawą i zachowaniem realizację długofalowej strategii, celów operacyjnych, wdrażanych zmian?
-
Jakie zmiany systemowe należy wprowadzić i jak ukierunkować rozwój niezbędnych kompetencji tak, aby pracownicy wspierali cele biznesowe i podnosili efektywność organizacji?
|
