Kluczowe obszary, w których pomagamy naszym Klientom wdrażać zmiany:
- Optymalizacja i rozwój pracowników Działu Utrzymania Ruchu, lepsza współpraca z produkcją!
- Przygotowanie i wdrożenie wspólnej bazy danych awarii, kategoryzacja awarii
- Wdrażanie systemu mierników i podnoszenie efektywności w obszarze DUR (OEE, MTBF, MTTR, 5S).
- Wdrażanie pełnego programu TPM (AM, PM, EM)
- Wdrażanie 5S (szkolenia, 3S Show, program 5S, wprowadzanie audytów)
- Organizacja magazynu części zamiennych (min. – max., kanban, etc.) – moduł do zarządzania zamówieniami i zapasem części
- Wsparcie przy negocjacjach z dostawcami.
- Standaryzacja części zamiennych
- Redukcja kosztów utrzymania ruchu w zakładzie, redukcja zapasu i kosztów nabycia części zamiennych
|
