Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) - Optymalizacja i doskonalenie procesów - 4 Results
Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM)
|
|
Kluczowe obszary, w których pomagamy naszym Klientom:
- Mapowanie strumienia wartości - mapa stanu obecnego i docelowego oraz przygotowanie planu działania.
- Mapowanie i analiza procesów towarzyszących (wdrażania nowych produktów, zapewnienia jakości, itp.)
- Poziomowanie produkcji (ilościowe i asortymentowe)
- Redukcja zajmowanej powierzchni produkcyjno - magazynowej
- Optymalizacja struktury i poziomu zapasów wyrobu gotowego i surowca
- Poziomowanie i standaryzowanie pracy w magazynach
- Rozwój współpracy z dostawcami i Klientami w ramach dalszych optymalizacji w górę i dół strumienia wartości
- "Duża" i "mała" logistyka - szkolenia
- Wdrażanie rozwiązania typu "kanban" i "supermarket" z dostawcami i Klientami - optymalizacja dostaw
- Tworzenie struktury spotkań planistycznych z udziałem produkcji, planowania i sprzedaży (typu S&OP)
W ramach optymalizacji łańcucha dostaw oferujemy consulting na poziomie doradztwa biznesowego i doradztwa wdrożeniowego oraz szkolenia, zwiększające i utrwalające efekty projektów w obszarze SCM.
|
