Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) - Optymalizacja i doskonalenie procesów - 4 Results
Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM)
Dokonawszy uprzednio Diagnozy Logistyki i Zarządzania łańcuchem Dostaw w Firmie 4 Results może zaproponować wsparcie w następujących obszarach:
Poziomowanie i standaryzowanie pracy w magazynie.
Optymalizacja struktury i poziomu zapasów surowca i wyrobu gotowego.
Redukcja zajmowanej powierzchni magazynowej.
Wdrażanie rozwiązań typu ‘kanban’ i ‘supermarket’ z dostawcami i Klientami – optymalizacja dostaw.
Rozwój współpracy z dostawcami i Klientami w ramach dalszej optymalizacji w górę i w dół strumienia wartości.
Tworzenie struktury spotkań planistycznych z udziałem produkcji, planowania i sprzedaży – Sales & Operations Planning(S&OP).
Analiza procesu inwentaryzacji ciągłej i cyklicznej oraz wsparcie w zakresie przygotowania stosownych procedur oraz zapewniania zasobów (pracownicy, sprzęt) niezbędnych do przeprowadzenia inwentaryzacji rocznej.
Wdrażanie systemu wizualnego zarządzania na magazynie.
Optymalizacja kosztów dystrybucji poprzez udoskonalenie planowania i współpracy z podwykonawcami (firmami dystrybucyjnymi, spedycyjnymi, etc.).
W przypadku zdiagnozowania konieczności rozbudowy istniejącej struktury:
Wskazanie optymalnego modelu dalszego rozwoju, tj. pomoc w wyborze między prowadzeniem operacji logistycznych własnym sumptem (logistyka typu 'in-house' ) a oddaniem funkcji logistycznych w ręce zewnętrznego operatora/operatorów (outsourcing logistyczny).
W przypadku wyboru modelu ‘in-house’ 4 Results oferuje pomoc w zakresie:
Wyboru optymalnej lokalizacji pod nową inwestycję.
Wyboru developera i przygotowania szczegółowego projektu nowej operacji.
Analizę ABC (Activity Based Costing) celem określenia łącznego kosztu nowej operacji.
Zaplanowania transferu do nowej lokalizacji.
Nadzorowania wdrożenia i procesu transferu.
W przypadku wyboru model ‘outsourcing logistyczny’ 4 Results oferuje wsparcie w kwestiach:
Zebrania potrzebnych danych, określenia wymagań i przygotowania RFI (Request for Information) i/lub RFQ (Request for Quotation).
Wyboru optymalnego rozwiązania i najlepszego podwykonawcy.
Wspólne z operatorem logistycznym przygotowanie planu wdrożenia i czynny udział w jego egzekwowaniu.
Zaplanowanie i nadzór nad procesem transferu do nowej lokalizacji.
We wszystkich powyższych scenariuszach 4 Results poza usługami doradczymi i wdrożeniowymi proponuje również szkolenia zwiększające i utrwalające efekty procesów optymalizacyjnych zrealizowanych w obszarze logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw.
