Zintegrowany system planowania
|
Kluczowe obszary, w których pomagamy naszym Klientom wdrażać zmiany:
- Mapowanie strumienia wartości - mapa stanu obecnego i docelowego oraz przygotowanie planu działania
- Mapowanie i analiza procesów towarzyszących (wdrażanie nowych produktów, zapewnienie jakości, itp.)
- Poziomowanie produkcji (ilościowe i asortymentowe)
- Redukcja zajmowanej powierzchni produkcyjno - magazynowej
- Optymalizacja struktury i poziomu zapasów wyrobu gotowego i surowca
- Wdrażanie rozwiązania typu "kanban" i "supermarket" z dostawcami i Klientami
- Tworzenie struktury spotkań planistycznych z udziałem produkcji, logistyki, planowania i sprzedaży (typu S&OP) – projektowanie i wdrożenie procesu S&OP
|
