Szkolenia: Lean Office i Zarządzanie Zmianą

Nasze doświadczenie pokazuje, że szkolenie zespołu projektowego umożliwia skuteczne i szybkie wdrożenie oraz przyspiesza transfer know-how do wewnętrznego zespołu Klienta. Dlatego też zwykle wdrożenie zaczynamy od 2 szkoleń:

Szkolenie Lean Office

Dzień 1

• Zapoznanie z koncepcją Lean i Lean in Office
• Zdefiniowanie WARTOŚCI dla Klienta
• Określenie marnotrawstwa i jego rodzajów
• Mapa Strumienia Wartości (praca na faktycznym przykładzie Klienta)
• Metody identyfikacji wąskich gardeł
• Przedstawienie sposobów eliminacji marnotrawstwa

Dzień 2

• Zapewnienie przepływu w procesie (eliminacja podstawowego marnotrawstwa)
• Opracowanie systemu wyciągania przez Klienta (zewnętrznego i wewnętrznego), który to ograniczy kolejne rodzaje marnotrawstwa
• Zbudowanie planu wdrożenia z wykorzystaniem 20 prezentowanych narzędzi Lean

Szczegółowy program szkolenia