Szkolenia otwarte
strona główna
mapa serwisu
english

Home

Usługi

Rozwój Ludzi

Procesy rozwojowe
Rozwoj ludzi

Procesy rozwojowe
To połączenie kilku narzędzi w jeden spójny projekt intensywnego rozwoju kluczowych pracowników/liderów. Jego efektem jest wzrost zaangażowania uczestników wynikający z rozwoju kompetencji, które szybko przynoszą efekty, zmiany w organizacji. Takie projekty prowadziliśmy między innymi dla takich znakomitych organizacji jak: P&G Gillette, Samsung, Kamis. Za każdym razem projekty przynosiy mierzalne efekty i szybki wzrost kompetencji organizacji.

 Jest to najbardziej skuteczna metoda rozwoju kadry menedżerskiej:

  • Procesy rozwojowe są oparte o konkretne cele firmy, czy mierniki efektywności danego biznesu

  • Menedżerowie rozwijają kompetencje w ramach realizacji postawionych im celów biznesowych

  • Dając menedżerom: wiedzę, wsparcie coachingowe, platformę wymiany doświadczeń; jednocześnie stawia się im konkretne wymagania związane z wykorzystaniem tej wiedzy w codziennej pracy.

Rezultatem procesów rozwojowych jest:

  • Wzrost skuteczności w realizacji celów biznesowych.

  • Koncentracja kluczowych menedżerów na wspólnych celach lepsze rozumienie powiązań między różnymi częściami firmy

  • Wzrost zaangażowania menedżerów i ich zespołów

  • Wysoka efektywność menedżerów w procesach zmian i/lub intensywnego rozwoju organizacji

  • Szybka wymiana wiedzy i doświadczeń wewnątrz organizacji

Procesy rozwojowe składają się z takich elementów, jak: diagnoza potrzeb, team coaching, coaching indywidualmy, kick off, cele indywidualne, zadania wdrożeniowe, warsztaty z narzędzi podnoszenia efektywności organizacji. Mierzymy efektywność takich rozwiązań i posiadami liczne przykłady ich skuteczności.

Przykład procesu rozwojowego

alt

 

Miesiąc

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Case Study - projekt rozwoju kierowników liniowych - Gillette Poland International Opis przykładowego projektu rozwojowego.

Referencje: