|
Większość organizacji ma bardzo dobre wskaźniki, które pozwalają na efektywne decyzje zarządcze. Jednak te wskaźniki rzadko motywują pracowników i kierowników liniowych. Dlatego specjalizujemy się w tworzeniu takich mierników, które są mierzone i analizowane na najniższych poziomach organizacji. Efekt, którego doświadczają nasi klienci to: szybki wzrost kompetencji pracowników, zaangażowanie w podnoszenie efektywności, otwarta komunikacja, lepsze decyzje zarządcze.
Na czym polega wdrożenie mierników?
-
Definiowane są najważniejsze mierniki efektywności np. OEE, produktywność, jakość, terminowość, 5S, poziom utrzymania standardów
-
Mierniki są zrozumiałe i wykorzystywane na poziomie pracowników liniowych
-
Mierniki są wizualizowane na stanowiskach pracy
-
Elementem systemu mierników jest system komunikacji: cyklicznych spotkań z udziałem pracowników operacyjnych i działów wspierających
-
W oparciu o mierniki wyższa kadra stawia cele i monitoruje ich realizację
-
Mierniki są podstawą pod przyszłe warsztaty ciągłego doskonalenia
Z naszego doświadczenia rezultatem wdrożonego systemu mierników jest:
-
Procent poprawy pomiędzy10-20%
-
Zaangażowanie pracowników w podnoszenie efektywności pracy na wszystkich szczeblach organizacji
-
Realne funkcjonowanie systemu zarządzania efektywnością w codziennej pracy zespołów produkcyjnych
-
Podstawy do przyszłych systemów motywacyjnych oraz Zarządzania Przez Cele (MBO) i Zrównoważonej Karty Wyników (Balanced Scorecard)
|
