Myślenie systemowe

Rezultaty warsztatów:

• Zarząd / kluczowa kadra lepiej rozumie przyczyny źródłowe problemów, w które wpada organizacja

• Zbudowanie mechanizmów, które pomogą organizacji omijać pułapki systemowe i stać się organizacją uczącą się

• Identyfikacja przekonań powstałych w organizacji, będących przyczyną ograniczonego rozwoju firmy, stagnacji bądź kryzysu

Kluczowe zagadnienia:

• Organizacja jako system - Symulacja "Beer Game"

• Mechanizmy sterujące systemem

• Prawa i umiejętności myślenia systemowego
• Myślenie systemowe - najczęstsze błędy w biznesie

• Narzędzia tworzenia rozwiązań systemowych: pętle, poszukiwanie przyczyn źródłowych, archetypy, pułapki, dźwignia