|
Naszą silną stroną jest współtworzenie z Klientem i trwałe wdrożenie "Kultury projektowej" poprzez:
- Dostarczenie metodologii, zapewniającej wysoką efektywność projektów przy "minimum biurokracji"
- Wprowadzenie Biura Zarządzania Projektami (Komisji Projektowej) - zespoły nadzorujące kluczowe projekty
- Przygotowanie grupy Project Managerów poprzez praktyczne szkolenia (poziom podstawowy i zaawansowany) - zawsze pracujemy na przykładach projektów danego klienta
- Towarzyszenie przy realizacji projektu i bezpośrednie wsparcie dla kierowników i zespołu projektowego w przeprowadzeniu projektu od początku do końca. Doprowadzamy do osiągnięcia celów projektowych przy jednoczesnym wykorzystaniu narzędzi i praktyk zarządzania projektami.
Rezultaty wdrożeń:
- Podniesienie efektywności projektów - realizacja projektów na czas, w budżecie oraz wymaganym zakresie i jakości
- Stosowanie jednolitej, prostej metodologii dla wszystkich kluczowych projektów
- Spójne podejście do ról w projekcie (sponsor, komitet sterujący, kierownik projektu, zespół projektowy) i wynikających z nich odpowiedzialności
- Zaangażowanie w stosowaniu narzędzi i praktyk umożliwiających skuteczne zarządzanie projektami
Przeprowadziliśmy badania w organizacji, gdzie zdecydowana większość projektów kończyła się znaczącym przekroczeniem budżetów, czasu, czy niezadowalającymi efektami. Naszą rolą było wsparcie kierownika projektu i zespołu w realizacji projektu zgodnie z przyjętymi miernikami sukcesu.
Poniższy wykres ilustruje wszystkie oceniane elementy. Ocena dokonywana była w pięciostopniowej skali: od "Znacznego pogorszenia" do "Znacznej poprawy". We wszystkich ocenianych elementach odnotowano poprawę. Pokazują one również, jak rolę 4 Results w zarządzaniu projektami oceniają sponsorzy, kierownicy i ich zespoły.
Referencje
Zarządzanie projektami jest ściśle powiązane z zarządzaniem zmianą - każdy projekt to niepowtarzalne przedsięwzięcie, którego efektem jest zmiana. |
