Wisława Grabarczyk-Kostka

Konsultant/Trener HR

W 4 Results odpowiadam za projekty związane z systemem zarządzania kompetencjami, a w szczególności z budowanie profili kompetencyjnych, wdrażanie systemów ocen okresowych, diagnozę kompetencji metodami Assessment i Development Center oraz coachingi rozwijające kompetencje managerskie
i eksperckie. Badam kulturę i klimat w organizacjach, projektuję programy rozwojowe dla firm w ujęciu systemowym.

Moją misją zawodową jest wspieranie rozwoju ludzi w organizacjach i optymalizacja ich funkcjonowania.  Od 6 lat współprowadzę Akademię Asesora w ramach współpracy z Academy of Business Ernst & Young – 6 modułowy program zakończony certyfikatem.

Od 1992 roku prowadzę szkolenia warsztatowe i wykłady dla firm i instytucji państwowych
z zakresu szeroko pojętej psychologii biznesu oraz psychologii zarządzania. Prowadzę również działania integracyjne dla zespołów będących w budowie  lub w konflikcie.

Wspieram procesy rekrutacji Executive Managers wykorzystując metodę Assessment Center

Chętnie odwołuję się w swojej praktyce coacha i konsultanta do Organizacyjnej Analizy Transakcyjnej.
Często występuję w roli kierownika projektu i superwizora procesów HR, pracując wg autorskiej metodologii.

Ukończyłam Psychologię na Uniwersytecie im. A.Mickiewicza w Poznaniu, potem uzyskałam na UAM dyplom  I stopnia specjalizacji klinicznej – pierwsze 10 lat mojej kariery to praca klinicysty, psychoterapeuty.

Już jako trener biznesu uzyskałam certyfikat Mistrza Praktyka NLP ukończyłam podyplomowe studia Zarządzania Kadrami na WSB oraz wiele kursów z obszaru motywowania, zarządzania,  coachingu, zarządzania projektami, zarządzania procesowego oraz wieloetapowe szkolenia
z zakresu Organizacyjnej Analizy Transakcyjnej prowadzone przez trenerów EATA ( European Association of Transactional Analysis), którego jestem aktywnym członkiem.

Od 25 lat współpracuję z Domem Wydawniczym REBIS jako tłumacz, redaktor merytoryczny
i recenzent serii psychologicznych i  biznesowych.

Łączę wszechstronną wiedzę psychologiczną z  systemowym spojrzeniem na biznes.

Prowadziłam projekty HR i szkoleniowe m.in. dla:  OBI, Jutrzenka Colian, Imperial Tobacco, Gedia Poland, Mondi,  Storck, Bayer, Honda Poland, Kompania Piwowarska, HCP, Lafarge, MSZ, Ministerstwo Finansów, NCBiR, Volkswagen, Urząd Miasta Poznania, Pamapol, BZWBK, IBM, Cargill, Grupa LOTOS.