W Kulturze Biorę Odpowiedzialność, lider, idąc na urlop, ma spokojną głowę.

Kiedy Tomek, kierownik jednego ze sklepów dużej sieci retailowej, szedł na urlop, wyniki jego placówki leciały na łeb i szyję. Dlaczego tak się działo? Po pierwsze, nikt nie umiał tak  dobrze dopilnować sklepu, brakowało towarów, klienci nie byli odpowiednio zaopiekowani. Dodatkowo Tomek był świetnym sprzedawcą! W tej placówce panował dryl i porządek, ale tylko wtedy, gdy Tomek wszystkiego dopilnowywał i troszczył się o każdy drobiazg. 

Sytuacja diametralnie odmieniła się, gdy w  całej organizacji wdrożono model kultury accountability. Tomek odetchnął z uglą, bo stale czuł wielki ciężar obowiązków, a teraz wiele odpowiedzialności przejął jego zespół. Sprzedaż ustablizowała się, a pracownicy zaczęli szybko uczyć się nowych kompetencji.

Opowiadam tę prawdziwą historię po to, by zobrazować  korzyści, jakie przynosi wdrażanie kultury Biorę Odpowiedzialność. Jeśli jesteś liderem  C-level, koniecznie zainteresuj się naszym warsztatem MASTERCLASS, który przy użyciu wirtualnej rzezczywistości, a także poprzez wywiady z praktykami kultury accountability pokazuje te benefity.

Pakiet informacji poniżej. Zapraszamy!

Sławek Błaszczak, Współwłaściciel i Partner 4Results

MARSTERCLASS to krótkie (2 DNI), ale intensywne doświadczenie, które zaprojektowaliśmy dla decydentów z poziomu C-Level (Prezesów, Członków Zarządu, Właścicieli) szukających odpowiedzi na pytania:
1. Czy moja organizacja gotowa jest na wzięcie większej odpowiedzialności?
2. Jakie wymierne korzyści przyniesie podejście Accountability Culture?
3. Czego taka zmiana wymaga od lidera?

MASTERCLASS łączy Symulator VR (wirtualna rzeczywistość) z budowaniem Accountability Culture. Daje możliwość konsultacji z liderami praktykującymi kulturę Biorę Odpowiedzialność. Dzięki zaawansowanej technologii weźmiesz udział w misjach na atomowej łodzi podwodnej, podczas których kapitan David Marquet kształtował Accountabiity Culture.