in Wydarzenia, zapowiedzi

REKONESANS: mini analiza strategiczna

Dowiedz się więcej Mówią, że ta zmienność, która nas teraz otacza – czasy VUCA spotęgowane pandemią – już się nie skończy. Niejeden z liderów przedsiębiorstw podejmuje właśnie teraz strategiczne decyzje – stoi na rozdrożu. Czas na optymalizację? A może to moment na oszczędności? Czy zająć się teraz potrzebami ludzi? Inwestować w handel online, a może […]

in artykuły

Focus on core: jak przyśpieszyć rozwój firmy dzięki skupieniu działań?

Michał Paradowski, Wiceprezes 4Results Zwykle właściciele na początku prowadzenia biznesu są bardzo skupieni na swojej podstawowej działalności. Najczęściej właśnie dlatego udaje im się dynamicznie wejść na rynek – wiedzą, co chcą sprzedawać, jaką daje to wartość, znają swój produkt od podszewki. Do rozwoju biznesu pcha ich pasja, ale też czasem jakiś przypadek, splot życiowych okoliczności, […]

in Wydarzenia

Webinarium “Empowering People is impossible” [17.03.2021]

Zapisz się na webinarium Już 17 marca o godz. 15.00 zapraszamy na webinarium z Jenni Jepsen: keynote speaker na międzynarodowych konferencjach, praktykiem Intent-Based Leadership, właścicielką pierwszej duńskiej firmy agile’owej goAgile , autorką książki: “Together”. Podczas wydarzenia dowiesz się: Upełnomocnianie (Empowering) ludzi vs. ludzie z mocą (Empowered): jaka jest różnica? Jak stworzyć przestrzeń, w której ludzie czują […]

in Case Study, Schindler, Wdrożenia QRM

Case study: TECHMATIK

Techmatik S.A. należy do amerykańskiej grupy Columbia Machine, która na rynku światowym jest wiodącym graczem wśród dostawców rozwiązań inżynieryjnych, technologii i maszyn dla przemysłu betonowego. Dzięki przynależności do Columbia Machine produkty Techmatik trafiają do odbiorców z kilkudziesięciu krajów na całym świecie. W Polsce Techmatik jest jednym z największych producentów form wykorzystywanych do produkcji kostki brukowej […]

in artykuły

Wdrożenie Intent-Based Leadership w firmie Scania Finance

Marcel Pott, Managing Director, Scania Finance Polska Sp Z O O Jak pewnie wiecie bardzo lubię czytać książki. Kilka lat temu natknąłem się na książkę zatytułowaną „Zmień kurs!” autorstwa byłego kapitana okrętu podwodnego Davida Marqueta (na marginesie mogę również gorąco polecić jego drugą książkę “Leadership is a Language”). W swojej książce wyjaśnia, jak przekształcił najgorszą […]

in artykuły

David Marquet potrafił zbudować partnerską relację z załogą

Wywiad 4Results z profesorem Andrzejem Jackiem Blikle o jego inspiracji historią i koncepcją przywództwa Davida Marqueta Kazimierz Żurek, 4Results: Panie Profesorze, kiedy zetknął się Pan z postacią i historią Davida Marqueta? Profesor Andrzej Jacek Blikle: Z historią i książką “Zmień Kurs!” spotkałem się dzięki webinarium 4Results w 2020 r., którego gościem był kapitan (Link do […]

in artykuły

12. komnat. Szybkość i trafność decyzji to przewaga konkurencyjna w świecie VUCA!

Andrzej był dyrektorem sprzedaży na Polskę w międzynarodowej firmie z branży FMCG. Potrzebował zmodyfikować  system bonusowy dla sprzedawców. Okazało się, że konieczna jest akceptacja tego systemu przez centralę. Nie skończyło się na jednej rozmowie, w sumie konieczne było 12 spotkań z różnymi decydentami z różnych krajów. Było to niczym zaliczanie 12 poziomów-komnat w wymagającej grze wideo. […]

in artykuły

Większa odpowiedzialność, zdrowsi i szczęśliwsi pracownicy? 2 inspiracje: jak lepiej zarządzać odpowiedzialnością

Sławek Błaszczak, Irek Biliński Ostatnio zaskoczyły nas wyniki amerykańskich badań, zrealizowanych przez Indiana University Kelley School of Business. Pokazują one, że posiadanie wpływu w pracy, nawet przy wysokich wymaganiach, przynosi korzyści w postaci lepszego zdrowia i dłuższego życia. Biorę odpowiedzialność: żyję dłużej i lepiej? Te badania realizowano przez 7 lat na próbie 2363 mieszkańców stanu […]

in artykuły

W Kulturze Biorę Odpowiedzialność, lider, idąc na urlop, ma spokojną głowę.

Kiedy Tomek, kierownik jednego ze sklepów dużej sieci retailowej, szedł na urlop, wyniki jego placówki leciały na łeb i szyję. Dlaczego tak się działo? Po pierwsze, nikt nie umiał tak  dobrze dopilnować sklepu, brakowało towarów, klienci nie byli odpowiednio zaopiekowani. Dodatkowo Tomek był świetnym sprzedawcą! W tej placówce panował dryl i porządek, ale tylko wtedy, gdy Tomek wszystkiego dopilnowywał i […]

in blog shingo, Case Study, miranda, shingo_blog

Case Study: Wedel

Standardy pracy Menadżera w produkcyjnym świecie czekolady Izabela Starnawska, Członek Zarządu 4Results   Sytuacja wyjściowa Firma Wedel wspólnie z konsultantami 4Results podjęła decyzję o działaniach optymalizacyjnych, przede wszystkich w obszarze produkcji. Wynikało to z olbrzymiej zajętości wszystkich menadżerów i braku czasu na rozwijanie pracowników, czy eliminowanie przyczyn źródłowych problemów. Dotychczasowe zarządzanie silosami udało się poukładać […]

Switch The Language

    Etiam magna arcu, ullamcorper ut pulvinar et, ornare sit amet ligula. Aliquam vitae bibendum lorem. Cras id dui lectus. Pellentesque nec felis tristique urna lacinia sollicitudin ac ac ex. Maecenas mattis faucibus condimentum. Curabitur imperdiet felis at est posuere bibendum. Sed quis nulla tellus.

    ADDRESS

    63739 street lorem ipsum City, Country

    PHONE

    +12 (0) 345 678 9

    EMAIL

    info@company.com

    Cart