Lean/RfS. Połączyć wszystkie elementy [Ian Glenday, Rick Sather]

99,00 

Czy można być jednocześnie powtarzalnym i elastycznym? Wykorzystując sprawdzone przykłady i policzalne efekty książka Lean/RfS (Repetitive flexible Supply) Powtarzalne elastyczne Dostarczanie, Połączyć Wszystkie Elementy udowadnia, że powtarzalne i elastyczne dostarczanie jest nie tylko możliwe, ale jego wdrożenie może pomóc Wam w osiągnięciu nowego poziomu doskonalenia procesów produkcji i całego łańcucha dostaw.

Ta książka jest wyjątkowa również dlatego, że dokładnie wyjaśnia teorię pierwotnie opisaną w książce nagrodzonej również Shingo Prize „Przejdź na logikę przepływu…” oraz łączy ją z praktyką i doświadczeniem m.in. firmy Kimberly-Clark, która stosuje ją z sukcesami od lat. Przykłady i prawdziwe historie pozwolą Wam poczuć, jak uczenie się przez doświadczanie prowadzi do momentu „aha!” u tych, którzy wybrali się w tę podróż. Wyjaśnia ona również, dlaczego większość systemów planowania używanych obecnie prowadzi do tworzenia ciągle nowych planów, co jest główną przyczyną syndromu „gaszenia pożarów”, występującego w większości firm.

Opis

Ciągle zmieniacie plan? Gasicie pożary? Metody i narzędzia Lean działają krótko? Rosną zapasy? Większość czasu poświęcacie na rzeczy mało ważne? Chcielibyście rozpocząć drogę ku doskonałości i transformacji Lean? Chcielibyście stworzyć lepsze miejsce pracy?

Przejdźcie na logikę przepływ…

Chcesz się dowiedzieć jak to zrobić w 5 dni? Jak to się udało w wielu firmach w Polsce i udaje na całym świecie, w wielu branżach, w tym FMCG, w fabrykach, biurach, w centrach dystrybucji, a nawet szpitalach?

Przeczytajcie pierwsze polskie wydanie książki “Lean/RfS. Połączyć wszystkie elementy” Iana Glendaya i Ricka Sathera, a otrzymacie odpowiedzi na wszystkie powyższe pytania.

 

 

 

 

 

IAN GLENDAY: Swoją przygodę z Lean rozpoczął jako mikrobiolog w przemyśle chemicznym, wprowadzając zasady Lean/RFS w procesach ciągłych. Po uzyskaniu MBA w Bradford Business School rozpoczął pracę w Reckitt&Colman – odpowiadał tam za projekt udoskonalenia systemu MRP II do klasy „A” w dywizji farmaceutycznej. Był szefem działu rozwijania strategii w Colman’s of Norwich. Obecnie Ian pracuje jako niezależny trener i konsultant. Ian jest autorem dwóch książek: „Przejdź na logikę przepływu” z 2009 roku i „Lean RFS: putting the pieces together” z 2013 roku. Obie książki otrzymały prestiżową nagrodę Shingo Research and Professional Publication Award.

Widziałem bardzo pozytywny wpływ RfS na ludzi i wyniki w moich dwóch poprzednich firmach – Wrigley i Bacardi. Spodziewam się, że w Carlsbergu po raz kolejny zobaczę olbrzymią poprawę dzięki RfS”

  • John Broadbridge, WicePrezes, Carlsberg Group

Dzięki RfS zyskaliśmy mniejsze partie produkcyjne, poprawę wyników, niższe zapasy i stabilność, która jest tak ważna dla budowania kultury ciągłego doskonalenia. RfS został wdrożony z dużym sukcesem w wielu oddziałach Philipa Morrisa na świecie.

  • Krzysztof Stolarek, Kierownik ds. Produkcji i Ciągłego Doskonalenia, Philip Morris Polska

„Ta książka jest brakującym ogniwem w wielu podróżach Lean”

  • Daniel T. Jones, Przewodniczący, Lean Enterprise Academy, Wielka Brytania

RfS jest ważną częścią podróży Lean Six Sigma. Pozwala stworzyć stabilność dla podtrzymania procesu ciągłego doskonalenia. Wykorzystaliśmy RfS i jego zasady w wielu częściach naszego łańcucha dostaw, żeby poprawić przepływ i wyniki.

  • Kevin Smith, Dyrektor ds. Transformacji Procesów Biznesowych, Kraft Foods Group

 

    Etiam magna arcu, ullamcorper ut pulvinar et, ornare sit amet ligula. Aliquam vitae bibendum lorem. Cras id dui lectus. Pellentesque nec felis tristique urna lacinia sollicitudin ac ac ex. Maecenas mattis faucibus condimentum. Curabitur imperdiet felis at est posuere bibendum. Sed quis nulla tellus.

    ADDRESS

    63739 street lorem ipsum City, Country

    PHONE

    +12 (0) 345 678 9

    EMAIL

    info@company.com

    Koszyk