Zmień Kurs! [David Marquet]

59,00 

Ta książka to absolutnie nietypowy podręcznik przywództwa. Napisana w sposób konkretny, ale lekki i okraszony wieloma historiami, wciąga nas w świat autora, jego podejścia do ludzi i zarządzania, a przede wszystkim w jego sposób myślenia i działania.

 

Opis

David Marquet jako dowódca łodzi podwodnej marynarki wojennej USA postanowił całkowicie inaczej zarządzać ludźmi na swoim statku. Cały proces dostosowywania się jego samego, załogi statku, dowództwa, procesów, procedur, a nawet narzędzi jest krok po kroku opisany w tej książce. Autor nie tylko opisał swoje doświadczenia, ale przedstawił je w formie gotowego modelu, który można powtórzyć i zastosować w dowolnej organizacji.

David Marquet jest typem przywódcy, który pojawia się jako jedyny z swoim pokoleniu… jego pomysły i lekcje są nieocenione.
Simon Sinek, autor książki Zaczynaj od dlaczego

Dlaczego warto przeczytać „Zmień kurs”?

  • Poznasz wciągającą historię przemiany dokonanej dzięki konsekwencji pokornego lidera.
  • Nauczysz się, jak w praktyce wdrażać nowoczesne, świadome przywództwo w modelu „lider-lider”.
  • Dowiesz się, jak budować angażującą kulturę w oparciu o zwinne zespoły.
  • Nauczysz się jak zarządzać zgodnie z zasadą 3K: Kontrola, Klarowność, Kompetencje.

Ta książka jest dla:

  • przywódców, którzy mają aspiracje, by kreować kolejne pokolenie liderów w swoim środowisku;
  • prezesów i menedżerów, którym zależy, by w ramach swojego zespołu przygotowywać ludzi do awansów;
  • zarządzających, którzy szukają inspiracji w zakresie zmiany przywództwa w swoich firmach;
  • osób, które chcą zmieniać na lepsze organizacje, w których pracują;
  • wielbicieli prawdziwych, emocjonujących historii opisujących doświadczenia liderów.

David Marquet, były dowódca okrętu podwodnego z napędem jądrowym należącym do Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych. W latach 1999-2001 był dowódcą łodzi Santa FE, która w czasie jego zarządzania zdobyła wiele nagród za największy postęp w dokonanych zmianach i najefektywniejsze działania bojowe. Po opuszczeniu armii David został konsultantem biznesowym i w ramach swojej pracy doradza organizacjom w zakresie przywództwa. Na bazie jego książki stworzono symulację VR, która pomaga menedżerom zrozumieć wyzwania, z jakimi się mierzą, i dobrać do tego odpowiednie metody działania.

 

Czy można to, co jest złe i źle działa poddać twórczej dekonstrukcji, aby zmienić kurs w stronę tego, co jest dobre? Tak – potrzeba tylko otwartości umysłu, elastyczności, odwagi, szacunku i… lektury tej niezwykłej opowieści. 

Jacek Santorski, psycholog biznesu, CEO Grupy Firm Doradczych Values, twórca Akademii Psychologii Przywództwa

 

Książka ta to doskonała pozycja dla każdego lidera. Prezentowana w niej metoda zarządzania pokrywa się z moją wizją idealnej organizacji. To źródło inspiracji i dobrych wskazówek, które z przyjemnością zaimplementuję w naszej firmie. Mimo, że Grupie VIVE ludzie zawsze byli w centrum uwagi, ta książka pokazuje metody pracy, które podniosą nasze relacje na wyższy poziom.

Wierzę, że autor zainspiruje liderów do zmian, wprowadzania do swoich organizacji technik i metod pracy, które diametralnie zmienią sposób zarządzania i osiągane efekty. Życzyłbym sobie, by w Polsce duży odsetek przedsiębiorców szedł drogą wskazaną w tym inspirującym przewodniku.

Bertus Servaas, CEO, VIVE GROUP

 

Książka ta powinna być lekturą obowiązkową dla wszystkich liderów, którzy marzą o zwinnej, sprawnej i efektywnej organizacji. Organizacji, w której pracownicy są promotorami firmy. W genialny spokój pokazuje, jakie niebezpieczeństwo niesie tradycyjny, hierarchiczny model zarzadzania. Jeśli nie jesteś gotowy na oddanie pewnego poziomu decyzyjności swoim pracownikom, nie trać czasu na tę książkę. Jeśli jednak wierzysz, że Twój zespół może działać jak dobrze naoliwiona maszyna, nie zwlekaj i przeczytaj. I to bez względu na rozmiar organizacji, w której ostatecznie ty, kapitan, nadal decydujesz, dokąd powinien płynąć twój statek.

Ewa Górska, Dyrektor ds. pracowników i kultury organizacyjnej, UNIQA

 

Ta książka zmieniła moje myślenie na temat możliwości wprowadzania zmian w organizacjach i nadawania im odpowiedniego tempa. Jeśli na nuklearnym okręcie podwodnym obwarowanym licznymi procedurami, silną hierarchią, nawykami budowania kultury w oparciu o wyłącznie rozkazy, w ciągu niespełna roku można było dokonać zmiany o 180 stopni –  jest to możliwe również w każdym biznesie. Osobiście książka inspiruje mnie do konsekwencji w budowaniu angażującej kultury w 4Results oraz wspieraniu w tym dziele naszych klientów. Jestem bardzo wdzięczny Davidowi Marquetowi za ten namacalny dowód przeniesienia organizacji z najgorszej pozycji do najlepszej dzięki wdrożeniu nowoczesnych metod zarządzania. 

Sławomir Błaszczak, Współwłaściciel i Partner Zarządzający, 4Results

Switch The Language

    Etiam magna arcu, ullamcorper ut pulvinar et, ornare sit amet ligula. Aliquam vitae bibendum lorem. Cras id dui lectus. Pellentesque nec felis tristique urna lacinia sollicitudin ac ac ex. Maecenas mattis faucibus condimentum. Curabitur imperdiet felis at est posuere bibendum. Sed quis nulla tellus.

    ADDRESS

    63739 street lorem ipsum City, Country

    PHONE

    +12 (0) 345 678 9

    EMAIL

    info@company.com

    Koszyk