Dlaczego S&OP przynosi firmom znaczne korzyści?

S&OP wprowadza między działami przepływ informacji o wszelkich zmianach mających wpływ na założone plany operacyjne.

Dzięki S&OP Twoja firma produkuje dokładnie to, czego oczekuje strona popytowa - bez nadmiarowych zapasów, zakupów surowców, marnotrawienia zasobów i środków.

Z S&OP redukujesz koszty, skracasz czas realizacji zamówień, eliminujesz zapasy i koncentrujesz się na dostarczaniu tego, czego chce rynek.

  • W poszczególnych działach firm plany z reguły powstają na podstawie biznes planów. Każdy dział odpowiada za swoje cele i z czasem traci perspektywę pełnego obrazu.

  • W ciągu roku plany podlegają korektom, co powoduje, że cele działów zaczynają się rozmijać, a nawet stają się wobec siebie przeciwstawne.

  • Zmiany sytuacji rynkowej lub otoczenia biznesowego w naturalny sposób zmieniają plany operacyjne. Problem w tym, że zmiany te rzadko są komunikowane do innych działów. W rezultacie strategiczne procesy biznesowe przestają służyć globalnym celom firmy, stają się nieefektywne generując niepotrzebne koszty.

  • Projekt S&OP udrażnia komunikację na wskroś organizacji, koncentrując się na dostrojeniu wszystkich procesów biznesowych pod kątem rzeczywistych planów różnych działów.

Jak realizujemy projekty S&OP?

Na podstawie analizy sytuacji w przedsiębiorstwie wdrażamy modele współpracy i wymiany informacji między kluczowymi obszarami:

Sprzedaż

doskonalimy prognozowanie i planowanie popytu z uwzględnieniem kryteriów jakościowych i ilościowych

OPERACJE

uczymy korygować operacje wewnętrzne, w tym produkcję i logistykę pod kątem dynamicznie zmieniających się planów

finanse

odnosimy plany operacyjne do planu finansowego, rzeczywistych możliwości wytówrczych oraz dostępnych zasobów

O jakie rezultaty walczymy?

Przede wszystkim interesują nas efekty, które można zmierzyć i wyrazić twardymi danymi.

Wskaźniki, na w których najczęściej się koncentrujemy:

  • terminowość i kompletność dostaw (OTD, OTIF),
  • rotacja i poziom zapasów,
  • udział kosztów magazynowania w kosztach sprzedaży,
  • ROI ze sprzedaży nowo wprowadzonych produktów,
  • czas wprowadzenia nowego produktu do sprzedaży,
  • trafność prognoz.

Sprawdź, w czym jeszcze możemy pomóc:

Weryfikacja strategii sprzedaży

Firma wytwarza produkty na indywidualne zamówienia klientów  lub w krótkich seriach i potrzebuje to robić znacznie szybciej!

Optymalizacja Rate of Sales

Poziom realizacji zamówień nie jest zadawalający, a klienci coraz bardziej narzekają na serwis i terminowość!

Usprawnienie kanałów dystrybucji

Firma projektuje lub wytwarza rozwiązania, produkty lub usługi wymagające dobrej współpracy biura i produkcji!

Customer Journey / Experience

Przepływ materiału jest skomplikowany, produkcja w toku wysoka, wszystkie zasoby zajęte, a nasze czasy realizacji rosną!

Rekrutacja pracowników

Firma wytwarza produkty na indywidualne zamówienia klientów  lub w krótkich seriach i potrzebuje to robić znacznie szybciej!

Wdrożenie lub usprawnienie marketingu

Poziom realizacji zamówień nie jest zadawalający, a klienci coraz bardziej narzekają na serwis i terminowość!

Poprawa obsługi klienta

Firma projektuje lub wytwarza rozwiązania, produkty lub usługi wymagające dobrej współpracy biura i produkcji!

Sprawdź, w czym jeszcze możemy pomóc:

Switch The Language

    Etiam magna arcu, ullamcorper ut pulvinar et, ornare sit amet ligula. Aliquam vitae bibendum lorem. Cras id dui lectus. Pellentesque nec felis tristique urna lacinia sollicitudin ac ac ex. Maecenas mattis faucibus condimentum. Curabitur imperdiet felis at est posuere bibendum. Sed quis nulla tellus.

    ADDRESS

    63739 street lorem ipsum City, Country

    PHONE

    +12 (0) 345 678 9

    EMAIL

    info@company.com

    Koszyk