Warsztat „Wizualne Przedsiębiorstwo – Wizualna Organizacja”

Klub 4Results 4Inspire zaprasza na Warsztat „Wizualne Przedsiębiorstwo – Wizualna Organizacja”, który poprowadzi autorka koncepcji „Visual Thinking” dr Gwendolyn Galsworth.

Dlaczego warto:

Badania kultury organizacyjnej przedsiębiorstw, wywiady z liderami i menedżerami potwierdzają, że jednym z największych wyzwań stojącym przed organizacją jest zaangażowanie pracowników, budowanie skutecznej komunikacji i utrwalanie właściwych zachowań. Staje się to bardzo trudne szczególnie dziś w obliczu zmieniającego się rynku pracy. Doświadczamy dużej rotacji pracowników, różnic kulturowych i pokoleniowych.

Odpowiedzią na te bolączki może być Wizualne Przedsiębiorstwo. To nic innego jak samoporządkujące, samo-wyjaśniające, samoregulujące i samodoskonalące środowisko pracy. To takie miejsce, gdzie wszystko zdarza się na czas, zawsze poprawnie –  w dzień lub w nocy.

Jaki jest efekt? Dobrze wdrożona wizualizacja zapobiega opóźnieniom, brakom, błędom. Zaczynając od komunikacji po dostarczenie produktu do klienta – wszystko odbywa się zgodnie z planem. Tak więc wizualizacja służy nie tylko organizacji, ale i całemu otoczeniu firmy. Brzmi jak utopia? Poznaj dowody skuteczności podczas warsztatu „Wizualne Przedsiębiorstwo – Wizualna Organizacja” z autorką tego podejścia, dr Gwendolyn Galsworth. 

Kogo zapraszamy:

Wszystkie organizacje, które mierzą się z wyzwaniem braku zaangażowania, odpowiedniej komunikacji, nieodpowiednimi wzorcami zachowań pracowników.

Rezultaty – czy warto poświęcić czas, energię, zaangażowanie?

 „Nie będzie zmiany, jeśli nic nie zmienimy.”

 Wizualne Przedsiębiorstwo jest metodologią, która została już przetestowana w wielu przedsiębiorstwach i zmierzona pod względem uzyskanych korzyści. Choć powstała już jakiś czas temu,  to wciąż zaskakuje nowym efektami wdrożeń w środowisku produkcyjnym i biurowym. O tym, jak wygląda firma po procesie zmiany, poniżej:

“Wizualne Myślenie uwolniło w naszych ludziach potencjał, z którego istnienia nawet nie zdawałam sobie sprawy. Po zaledwie 3 miesiącach działania wdrożyliśmy 1 000 wizualnych rozwiązań. Nie oczekiwałam takiego zaangażowania ani intensywnej pracy. I to wśród pracowników na różnych szczeblach, stanowiskach. Wyniki wciąż nas nakręcają.”

April Love, Dyrektor ds. Ciągłego Doskonalenia w Trailmobile

 Efekty osiągnięte dzięki wdrożeniu metodologii Wizualnej Organizacji w wybranych przedsiębiorstwach:

 Firma: produkcja, obróbka, spawanie, montaż / 80 pracowników, system 3 zmian

  •  15% wzrostu przepustowości
  • 70% zmniejszenie materiałów w magazynie

  Firma: montaż elektroniki / 300 pracowników, system 3 zmian

  •  50% skrócenia czasu trwania inwentaryzacji
  • 55% zmniejszenia zapotrzebowania na doszkalanie
  • 68% zmniejszenie materiałów w magazynie
  • 96% spadek niezgodności w montażu

Program warsztatu:

  1. Wizualne zarządzanie: słowa mają znaczenie
  2. Dokumentacja wyników: finansowa i kulturowa
  3. Wizualizacja jako funkcja mózgu
  4. Niezwizualizowany wróg
  5. Sedno wizualnego myślenia
  6. Wizualizacja i Lean – o symbiozie
  7. 10 drzwi do Wizualnej Organizacji
  8. Studium przypadku: Crown Equipment

Dr Gwendolyn Galsworth

Jest światowej klasy specjalistą, autorytetem i praktykiem w dziedzinie Wizualnego Myślenia. Ponad 30 lat kariery zawodowej dr Galsworth poświęciła na współtworzenie Wizualnych Organizacji, co wyznaczyło nowe standardy w tym obszarze i pozwoliło na osiąganie spektakularnych wyników. Oprócz wdrażania w firmach Wizualnego Myślenia, dr Galsworth zajmuje się szkoleniami i przekazywaniem wiedzy. Jest autorką 7 książek – aż 2 z nich zostały uhonorowane wyróżnieniem przez zajmujący się doskonaleniem organizacji Instytut Shingo.

 Informacje organizacyjne:

Spotkanie odbędzie się:

Czas: 18.09.2019, godz. 9.30-18.00

Miejsce: Akademia Inspiracji MAKRO, Warszawa,
al. Jerozolimskie 184.

Warunki uczestnictwa: Koszt – 900 zł + VAT (Spotkanie bezpłatne dla Klientów 4Results, maksymalnie 2 osoby z jednej firmy)

Informacja i zapisy:

anna.borowiec@4results.pl
lub telefonicznie pod numerem 725 610 087

Zapraszamy!


Pobierz PDF ze szczegółami


UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ